截至3月3日，有機分廠連續21天滿負荷生產，日均產突破歷史最好水平。

當前，分廠認真貫徹落實集團公司二十屆一次職代會和“一改兩提”大會精神，狠抓作風建設，以作風轉變促進工作效能提升，采取各項有效措施，加強工藝紀律和質量管控，強化設備點巡檢，全體職工全力以赴，實現穩產高產，為順利完成年度目標任務打下堅實基礎。

提振工作作風，有效組織協調。分廠將執行力建設放在首位，嚴格落實晨會、調度會制度，細化分解產量任務，加強各生產工序協調，各專業擰成一股繩，目標同向，強化溝通，快速響應，解決問題，加強生產計劃協調與銜接。在穩產高產的同時，積極做好新項目建設、廢舊設備拆除和安全整改工作，確保高效順利完成公司下達的各項任務指標。

嚴格工藝紀律，加強技術保障。分廠加強各工序生產環節操作紀律管理，科學組織生產，對班產及日產進行分解，以班產保日產，以日產促月產，在提高開工率上狠下功夫。同時將各工序存在的技術、設備瓶頸問題逐一梳理，加強對關鍵設備和關鍵參數的巡檢檢查，強化滿負荷生產狀態下的平穩操作、質量控制，為生產工序穩產高產創造有力條件。
   下一步，分廠將持續以落實“一改兩提”大會精神為抓手，抓好作風建設不斷線，加強生產現場、重點區域和薄弱環節的安全管理力度，進一步提高工作質量，保持穩產高產勢頭，用實際行動檢驗作風建設成效。